gc

Global Communicationグローバルコミュニケーション

マネジメントコースAI

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Global Communicationグローバルコミュニケーション

マネジメントコースAI

マネジメントコースAI

職種別問題解決型オンライン英会話

コース情報

受講レベル

TOEIC600-730

TOEIC730以上

受講形態

1:1オンライン

開講日

即時開講

受講期間 3ヶ月
講義時間 25分/回
総学習時間数 30回分の場合30時間(予習復習を含む)
対象
●海外赴任者、職種スペシャリスト、部門マネジャー、マネジャー候補の方
●英語中級以上、部門特有の課題を重点的にシミュレーションしたい方
●「英会話」を超えた結果を出す英語アウトプット力を強化したい方
身につく力
●自身の業務に関わる課題解決型の英語コミュニケーション力
●英語での問題解決・対応能力
プログラムの特徴
●組織人事、R&D、IT、営業、マーケティング、経営管理、対外交渉など具体的な業務(全60種類)を職種別に提供
●トピックの組み合わせは自由で、全部で12種類のカテゴリー(1カテゴリー5レッスン)からご自身の職種や状況にあったものが選択可能
●WebアプリELSA「Speech Analyzer」が付帯しています。

■「Speech Analyzer」について
自由に発話した内容が、CEFRなど英語の国際基準で即時に評価が行われます。同時に、発話された音声が書き起こされ、発音・流暢さ・イントネーション・文法・語彙5つの項目で改善アドバイスがあります。
レッスンの予習、復習はもちろん、例えば、ミーティング、プレゼンテーション準備など業務にも活用できます。

Speech Analyzer
Speech Analyzer
ELSA Speech Analyzerでレッスン教材の自由発話箇所の予習を行うことで、発音、イントネーション、流暢さ、文法、語彙の改善を図りながら、アウトプット力としてのスピーキング力とリスニング力を強化できます。
Speech Analyzer

■BBTのスパイラル学習メソッド
ビジネス英会話AIのスパイラル学習メソッド
01.INPUT AIによる予習
AIアプリ “ELSA”に自身の発話を吹き込み、発音、抑揚、流暢さ、文法、語彙の5つの側面から改善点をチェック
02.OUTPUT 1:1レッスン
ビジネス経験豊富な外国人講師とリアルな場面設定でビジネスシミュレーション
03.定着 AIによる復習
レッスンで学んだことをビジネス現場で実践するため“ELSA”を活用し復習

■最適なInput & Output
BBTのスパイラル学習メソッドは、多忙なビジネスパーソンが“兆速“成長するための最適なInput & Outputを、AIコーチと外国人講師のハイブリッドティーチングで実現します。
Input & Output
INPUT:AIコーチによるインプット分野
・発音指導
・抑揚指導
・流暢さ指導
・リピーティング
OUTPUT:人間講師によるアウトプット分野
・対話シミュレーション
・英語ロジック指導
・英語ニュアンス指導
・対面プレッシャー

講師

プロオンライン英会話講師

グローバル企業、政府機関勤務、MBA保持者など厳しい採用基準をクリアしたビジネス経験豊富なプロフェッショナル英会話講師

受講料

15回

42,900円(税込)

お申し込み

30回 定価85,800円(税込)
10%OFF・特典あり

77,220円(税込)

お申し込み

45回 定価128,700円(税込)
15%OFF・特典あり

109,395円(税込)

お申し込み

60回 定価171,600円(税込)
20%OFF・特典あり

137,280円(税込)

お申し込み

120回 定価343,200円(税込)
※受講期間6ヶ月
25%OFF・特典あり

257,400円(税込)

お申し込み

講義内容

  • Lecture1. 管理関連
    ■カテゴリ:人事・人材1
    ・採用ニーズと人材要件定義
    ・スタッフ募集と面接
    ・スタッフ交渉と慰留
    ・給料見直し/賃金交渉
    ・人材と人事1シミュレーションの復習

    ■カテゴリ:人事・人材2
    ・スタッフの不適切な行動
    ・スタッフの業績評価と意見
    ・会社都合による解雇
    ・雇用終了:スタッフの不正
    ・人材と人事2シミュレーションの復習

    ■カテゴリ:予算管理と交渉
    ・プレゼン:損失と利益
    ・プレゼン:予測と期待収益
    ・M&A交渉
    ・予算交渉と配分
    ・予算管理と交渉シミュレーションの復習

    ■カテゴリ:法務
    ・管理不備
    ・法的リスク
    ・知的所有権と商業紛争
    ・社内ハラスメント
    ・管理職と従業員の紛争
    ・法務シミュレーションの復習
  • Lecture2. 事業関連
    ■カテゴリ:営業・マーケティング
    ・CRM、クレーム対応
    ・ベンダーとの契約交渉
    ・パートナーへの提案
    ・販売促進
    ・営業・マーケティングシミュレーションの復習

    ■カテゴリ:在庫、保管とロジスティックス
    ・在庫注文・管理
    ・輸送の納期、保管と配達
    ・品質管理と承認
    ・ロジスティクス:日程調整
    ・在庫、保管とロジスティックスシミュレーションの復習

    ■カテゴリ:海外取引
    ・オフショア パートナー管理
    ・国際紛争管理
    ・外国文化: 米国カナダ
    ・外国文化: 東南アジア
    ・海外取引シミュレーションの復習

    ■カテゴリ:社会活動と娯楽
    ・パーティの招待状
    ・晩餐会での会話
    ・良い/悪い知らせの対応
    ・忙しい日程の調整
    ・社会活動と娯楽シミュレーションの復習
  • Lecture3. 経営関連
    ■カテゴリ:企画立案と管理
    ・企画立案と交渉
    ・会議出席と質疑応答
    ・未決議の議題を話し合う
    ・会議での対立解消
    ・企画立案と管理シミュレーションの復習

    ■カテゴリ:研究と開発
    ・製品開発の為のコストと利益
    ・生産提案の説明
    ・経費と時間の交渉
    ・新製品の特徴を発表
    ・研究と開発シミュレーションの復習

    ■カテゴリ:ITとネットワーク
    ・利益と経費/需要
    ・ソフトウェア、特徴比較
    ・ネットワークの警戒
    ・サーバー事故・危機管理
    ・ITとネットワークシミュレーションの復習

    ■カテゴリ:経営管理
    ・社史の紹介
    ・四半期報告
    ・事業計画の概略
    ・メディアへの質疑応答
    ・経営管理シミュレーションの復習
特典

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ビジネス・ブレークスルー大学 学長
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ナイキ 創業者
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ダニエル・ピンク

ビジネスジャーナリスト
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照屋華子

日本通訳サービス代表
関谷英里子

内田和成

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高橋俊介

慶應義塾大学 SFC研究所 上席所員
高橋俊介

楠木建

一橋ビジネススクール 教授
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照屋華子

BBT大学大学院 客員教授
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