Global Leadershipグローバルリーダーシップ
- 対象
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●外国人と働く上での仕事の進め方、マインドセットを知りたい方
●日本人流のコミュニケーションが通じず困っている方
●具体的な現場での行動の仕方や、踏み込んだ英語表現を身につけたい方 - 身につく力
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●グローバル環境で働く上でのマインドや態度、行動の移し方
●日本人がよく犯しがちな言動と、改めるべき考え方や姿勢
●英語で仕事を遂行するための具体的なスキルとテクニック - プログラムの特徴
- 「英語を話せる人」と「英語でビジネスができる人」との間に存在するギャップに焦点を当て、日本人に不足しがちで英語環境に不可欠な「マインド」と「スキル」について解説します。講義では、日本人が失敗しがちな場面を再現したビデオをみながら、その失敗の背後にある誤解を浮き彫りにするとともに、随時、望ましい英語表現も交えながら、グローバルマネジャーとしてあるべき考え方や態度を考えます。前半の13回(基礎編)では、グローバルな環境で業務を遂行するうえで最低限必要となる知識やスキルについて考えます。後半の12回(応用編)では、外国人を部下に持つ状況、あるいはローカル企業とグローバル企業の橋渡し役となるべき状況において、マネジャーとして持つべき視点、示すべき態度について考えます。
講師
船川 淳志講師
慶応義塾大学法学部法律学科卒業。東芝、アリコ・ジャパン勤務の後、アメリカ国際経営大学院(サンダーバード校)にて修士号取得(MBA in International anagement)。その後、米国シリコンバレーを拠点に組織コンサルタントとして活動。帰国後、グロービスのシニアマネジャーを経て、人と組織のグローバル化対応を支援するコンサルティング会社、グローバルインパクトを設立。NHK教育テレビ「実践・ビジネス英会話」の講師も務めた。
受講料
講義内容
- Lecture1. 今、そこにある「グローバル」
- Lecture2. ブリーフィングを求められて
- Lecture3. プロジェクトの提案を受けて
- Lecture4. グローバルチームへ参加!
- Lecture5. ブレーンストーミングに貢献せよ!
- Lecture6. キーワードが気になったら?
- Lecture7. 行動計画作成!
- Lecture8. ビジネスディナーをのりきれ!
- Lecture9. 前半のまとめ
- Lecture10. 海外現法着任挨拶
Lecture11 人事考課面談(1):評価が違う!
Lecture12 人事考課面談(2):部下育成
Lecture13 チームをファシリテーション!
Lecture14 どうする?電話会議!
Lecture15 世界標準か、日本標準か?
Lecture16 選ばれるパートナーをめざせ!
Lecture17 まとめ
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